Wat ga je doen?
De organisatie werkt aan het samenbrengen van verschillende organisatieonderdelen en de ontwikkeling van een nieuwe inrichting. Daarbij staat niet alleen de structuur centraal, maar vooral ook de vraag hoe medewerkers, leidinggevenden en dienstverlening hierin goed kunnen meegroeien.
Je houdt je onder andere bezig met:
- Vormgeven van de veranderstrategie en vertalen hiervan naar een concreet veranderplan;
- Adviseren van programmamanager, kwartiermakers, management en andere belangrijke stakeholders;
- Opstellen van een reorganisatieplan en begeleiden van de overgang naar een nieuwe organisatie-inrichting;
- Voorbereiden van strategische besluitvorming en opstellen van heldere advies- en besluitnota's;
- Regisseren van medezeggenschapstrajecten en onderhouden van het overleg met OR en onderdeelcommissie;
- Analyseren van werkzaamheden, verantwoordelijkheden en functies;
- Bijdragen aan een logische en toekomstbestendige functie- en personeelsinrichting;
- Signaleren van knelpunten en inzetten van passende interventies om de verandering verder te brengen.
Waar ga je werken?
De verandering wordt ingezet vanuit een maatschappelijke opgave: inwoners zo goed mogelijk ondersteunen bij financiële zelfstandigheid, ontwikkeling, werk en participatie. Om die dienstverlening toekomstbestendig te maken, wordt ook de organisatie hieromheen opnieuw ingericht. Je werkt nauw samen met de programmamanager, kwartiermakers, directie, management en professionals binnen de organisatie. Je beweegt daardoor continu tussen strategie, bestuur, medewerkers en de dagelijkse praktijk.
Dit krijg je van ons
Wat verwachten we van jou?
Daarnaast heb je:
- Minimaal 5 tot 7 jaar ervaring als (interim) HR Business Partner, bij voorkeur binnen een complexe publieke organisatie;
- Ruime ervaring met organisatieontwikkeling, cultuurverandering en complexe verandertrajecten;
- Ervaring met het adviseren van directie, management en andere stakeholders over strategische organisatievraagstukken;
- Aantoonbare ervaring met medezeggenschap, waaronder WOR-trajecten en overleg met OR en/of onderdeelcommissie;
- Een sterk analytisch vermogen;
- Goede communicatieve vaardigheden en bestuurlijke en politieke sensitiviteit;
- Het vermogen om verschillende belangen met elkaar te verbinden;
- Een daadkrachtige, resultaatgerichte en koersvaste houding;
- Het vermogen om weerstand om te zetten in betrokkenheid en beweging.
Dit vind je leuk
- Organisaties helpen veranderen en toekomstbestendig maken;
- Schakelen tussen strategie, mens, organisatie en bestuurlijke besluitvorming;
- Complexe verandertrajecten daadwerkelijk van plan naar uitvoering brengen.
Heb je nog vragen?
Wil je meer weten over de organisatieontwikkeling of jouw rol binnen dit verandertraject? Neem gerust contact met ons op. We vertellen je graag meer.


